领导管理学心理疾病示例
本文摘要:“巴结”和“猜测”是管理者(领导)心理学的一个要紧现象和考量指标。巴结既是客体联系理论所说的一种投射性认同,又是自体心理学所说的一种自体客体移情(反映性移情),主

“巴结”和“猜测”是管理者(领导)心理学的一个要紧现象和考量指标。

巴结既是客体联系理论所说的一种投射性认可,又是自体心理学所说的一种自体客体移情(反映性移情),主要体现为巴望得到其他人的认同、赞扬和尊敬,为此而揣摩其他人的心思、知道其他人的兴趣,投合其他人的心理,做一些可以让他们开心的事。巴结其他人、投合其他人,其实是对我们的变节,这是“假自体”构成的一个重要原因。

孩子子为了得到父母的照料,让自己活得舒服一些,巴结父母是有一定的必要性的。可是,跟着年龄的增加、存活能力的进步,没必要持续巴结其他人。可能说,倘若是生活所迫,巴结一下某个主要人物,也是可以的,可是,倘若把巴结成为一种个性,到处巴结,卑躬屈膝,那就有问题了。

说巴结是人际界限不清的体现,是由于,倘若不给其他人带来实践的优点,譬如请客送礼物、帮处置实践问题,而只是溜须拍马、攀龙趋凤、投其所好、自我健全,那是没成效的。以为这么做可以得到其他人的认同、赞扬和尊敬,其实是一个幻觉。

再说,其他人的认同、赞扬和尊敬有那样主要吗?除去认可一下虚荣心,并没实践的优点,除非得到奖金,可能选拔。

表演型人格障碍非常在乎这部分虚名,为了追逐虚名而脱离实践,其实是生活在我们的精神世界里,自编自演,自娱自乐。

巴结需要先知道他们的心思,不然的话,马屁拍错了,反而被踢一脚。以为自己可以猜透其他人的心思,这自己即是人际界限不清的体现。俗话说,人心隔肚皮。其他人的心思是永久猜不透的。所以,有些人去研讨心理学,期望经过心理学去知道其他人的心思。

猜心也是拯救和操控的一种手法。

有些人喜欢猜其他人,但惧怕其他人猜自己,忧虑我们的心思被其他人知晓。这种人一般兼有一目了然,并且以为自己是“黑”的,自我评价是负面的。所以,他们逃避与人触摸。表面上与人划清界限,其实是人际界限不清。其他人底子不可能知晓你的心里在想什么,“心想法应”是没有的。当这种忧虑达到一定强度时,可能会出现被察看感,感觉自己被盯梢、被监控。偏执型和分裂型人格障碍偶然会有这种表现,倘若很显着,那即是精神分裂症。

有些人喜欢被其他人猜,故意不把话说了解。倘若猜对了,就非常快乐,感觉他们是我们的知音;倘若猜错了,就不快乐,感觉他们不理解自己,对自己不可以用心。

猜心即是投射,不是猜出他们的心思,而是把我们的猜想强加到他们的头上。


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